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依必安派特入华30年:从“中国制造”到“亚太枢纽”

更新于 2026-09-30 00:10

中经记者 曲忠芳 上海报道

“”、支持全球区域市场的演进历程。

刘瑞俊 依必安派特亚太、中东及非洲区域运营及集成供应链副总裁受访者/图

依必安派特创立于1963年,总部位于德国穆尔芬根,主营业务聚焦风机和电机产品,产品及解决方案广泛应用于空调与商业通风、制冷、洁净室、数据中心、工业冷却、可再生能源等场景。1996年,依必安派特在上海外高桥成立首家全资子公司,成为进入中国市场的起点。在截至2026年3月底的2025/26财年里,依必安派特大中华区销售额约31.5亿元。

采购和生产分别超90%、95%

对依必安派特来说,“本地化”是这30年来一直不断深入的课题。1996年,依必安派特进入中国市场,主要是进口和销售产品。2002年,公司在上海外高桥建立了生产基地,开始批量生产;2005年,南汇生产基地投产,大规模生产并实施本地化采购;2012年,公司在上海设立研发中心,进一步加强本地研发与测试能力。2019年,西安工厂完成产能升级;2024年,整合研发、测试、制造及相关职能的大中华区总部正式启用;2025年,位于佛山的

在销售、生产、采购实现深度本地化的同时,依必安派特也在不断将本地化策略逐步拓展至研发、多地布局等更多层面,从而完成自身的角色转变。

本地运营服务闭环:上海、西安、佛山协同

无论是外资企业入华发展,还是国内企业“出海”拓展国际市场,本地化都是公司发展的重要策略。如今,越来越多的企业综合多方因素考虑,将本地化延伸至生产制造、人才发展、研发设计、售后服务等多个业务环节中。刘瑞俊指出,依必安派特坚持“立足本土、服务本土”的战略,其在贴近客户、缩短供应链、提高响应速度和增强供应韧性方面的价值逐步显现。

目前,依必安派特在中国设有上海和西安两个研发中心,并形成以上海、西安两大研发与制造基地,以及佛山空气技术华南聚合枢纽为核心的本地运营网络。对于其各自的定位及分工,刘瑞俊告诉记者,它们不是相对独立的运营节点,而是一个相互协同的本地运营网络。

上海作为依必安派特大中华区总部,承担全球技术与市场协同、战略统筹和资源配置等职能,同时集研发、测试、生产、仓储物流和客户支持于一体,重点服务华东市场;西安位于中国中西部交通枢纽,是该公司在重要的生产和供应链基地,集生产、物流、研发、质量和采购等职能于一体,重点支持数据中心、洁净室等应用。依托制造、仓储和配送能力,西安基地主要服务中西部客户,并支持国内其他地区及部分亚太市场;位于佛山的空气技术华南聚合枢纽主要服务华南及粤港澳大湾区客户,通过本地装配、仓储配送、应用支持和客户服务,更快响应区域需求。

依必安派特西安研发中心及制造基地    受访者/图

三个节点共同形成了从客户需求、研发测试、生产交付到服务支持的完整闭环,使依必安派特能够根据客户需求、产品特点、产能和交付要求,在各节点之间灵活协调资源,进一步提升响应速度和运营效率。

此外,谈及供应商的管理,刘瑞俊介绍,依必安派特对供应商的选择与管理从单纯采购逐步转向长期协同。供应商在进入体系前,需要接受财务状况、技术能力、创新能力、生产能力和供货能力等多个维度的审核,并通过过程审核、样品测试和生产线装配测试等环节。未来,公司希望发展更多战略供应商,推动其在产品研发早期参与技术、质量和交付协同。

数据中心需求爆发带来新的增长

随着本地化战略深入、多地协同布局,依必安派特中国开始承担全球更多区域的供应任务。刘瑞俊透露,中国工厂除了满足国内市场需求之外,还支持亚太、中东、非洲及其他区域市场的部分需求。在区域供应能力不断增强的同时,数据中心也成为拉动中国及全球业务增长的重要应用领域。

不同市场、行业和项目的关注重点有所不同。例如,一些客户更关注成本竞争力和交付速度,另一些客户则更加重视能效、认证要求和全生命周期服务。中国团队需要在统一的全球质量标准下,根据具体应用提供差异化支持。谈及未来的市场趋势判断,刘瑞俊介绍,

是下一阶段的重点。目前,公司已在原材料、制造、交付和售后服务等环节建立数据记录与追溯机制。下一步,公司将推动供应商、企业与客户之间的数据协同,在保障数据安全与合规的前提下,逐步提升需求预测、产能规划,计划排程,供应链决策及运营效率。

对依必安派特而言,数据中心需求增长带来的不仅是订单增加,也在推动企业持续扩大研发、制造、供应商和交付体系的效率及韧性。从产品进口和销售起步,到形成覆盖研发、采购、生产、物流与服务的本地运营体系,依必安派特中国正由服务本地市场的制造基地,进一步参与区域供应链协同。下一阶段,如何把本地能力转化为更快的客户响应、更高的系统效率和更具韧性的区域交付,将成为其在华发展的重点。

(编辑:张靖超 审核:李正豪 校对:翟军)